Zaposleni: Institut „Dr Josif Pančić“ srlja u propast. Direktor: Sve je po zakonu

Pre nepune tri godine dr Milana Lukića, inače člana SNS iz Čačka, Ministarstvo je imenovalo za direktora Instituta za proučavanje lekovitog bilja „Dr Josif Pančić“, suprotno mišljenju Naučnog veća, koje je većinski glasalo za najkompetetniju koleginicu iz kuće, kažu radnici za naš list.

– Tek u trećem ciklusu glasanja, pošto su zamenili savesnog spoljnog člana, Upravni odbor je, na čelu sa profesorom dr Brankom Bugarskim, uspeo da ispoštuje diktat Ministarstva, odnosno sekretara Slobodana Popovića, i da imenuje na mesto generalnog direktora Instituta čoveka koga su na prethodnom nameštenju generalnog direktora Instituta za voćarstvo u Čačku pratile brojne afere poput otuđivanja zemljišta, privatne prodaje institutskih sadnica i prekomernog zaduživanja – navodi jedan od njih (ime poznato redakciji) . Tako se zadužio i za isplatu zarada u iznosu od 1, 5 miliona evra, istakao je naš sagovornik.

– Odmah po preuzimanju dužnosti generalnog direktora dr Milan Lukić je u maniru brže-jače-bolje uspostavio sistem apsolutne vlasti u kojoj se on pita za sve i jedino on o svemu odlučuje, od nabavke kancelarijskog materijala do učešća istraživača na evropskim projektima. Osetivši da mu većina istraživača u Naučnom veću nije naklonjena, uz pomoć spoljnih članova Upravnog odbora, izmenio je Statut instituta i ukinuo je kriterijum kompetentnosti za članstvo u Naučnom veću. Time je omogućio svim doktorima nauka, čiji naučni opus nema nikakvih dodirnih tačaka sa lekovitim biljem, da donose odluke iz oblasti lekovitog bilja i daju mišljenja o naučnim zvanjima i izboru kandidata na mesto direktora – istakao je naš sagovornik.

Time su,  kako je naveo, takođe otvorena vrata za interventni uvoz doktora nauka različitih profila i kvalifikacija u Naučno veće po potrebi osvajanja većine glasova.

– Ubrzo je svoju stručnost i iskustvo politički postavljeni direktor poželeo da dokaže na polju uvećane proizvodnje gotovih proizvoda. U tu svrhu u Sektoru proizvodnje sa sedištem u Pančevu uveo je duple smene, ukinuo kafe pauzu i menzu pretvorio u radne pogone. Iako su mu najsturčnije kolege iz proizvodnje i prodaje sugerisali da će takva hiperprodukcija dovesti do nagomilavanja gotovih proizvoda zbog ograničenog tržišta, on je nastavio sa takvom proizvodnom politikom. Nedugo zatim je zbog kritika na njegov način rada smenio pomoćnike direktora za Sektor proizvodnje i Sektor prodaje i marketinga, da bi na njihova mesta postavio nekompetentne poslušnike iz redova svoje stranke. Politika hiperprodukcije se nastavila, a nagomilane rezerve gotovih proizvoda kratkoročno poslužile za prikazivanje pozitivnog bilansa rukovodstva u 2022. godini, a dugoročno dovele do približavanja isticanja roka upotrebe i prodajnom politikom „kupiš jedan, dobiješ dva“ – objašnjava on.

U međuvremenu su, napominje,  većina dobavljača zamenjeni novim, koji su listom iz Čačka. Novi informacioni sistem, koji je žila kucavica veoma kompleksne proizvodne međumagacinske razmene, poveren je na izradu takođe programerskoj kući iz Čačka, naglašava naš sagovornik.

O tome koliko je isporučeni softver loš, najbolje govori činjenica da se za većinu izvoza ključnih knjigovodstvenih dokumenata i dalje koristi stari informacioni sistem, ukazuje.

– Sve kritike uposlenika na novi informacioni sistem, direktor Lukić je proglašavao za zlonamernu opstrukciju, previđajući opasnost koju ovakav nakaradno sastavljeni informacioni sistem može proizvesti u sledljivosti proizvodnog procesa – navodi sagovornik našeg portala.

Prema njegovim rečima, najnovija proizvodna ideja direktora o kreditnom zaduživanju od milion evra u svrhu proizvodnje pogona za biljni lek izazvala je dosta polemike.

– Pored toga što su iz diskusije o svrsishodnosti ovakvog ulaganja isključeni svi kompetentni istraživači, ovom zaduživanju nije prethodio ni projekat, koji je inače obavezna tenderska dokumentacija. U prilog dilentantizmu u donošenju odluka o sprovođenju ove skupocene zamisli govori i činjenica da u se tenderskoj komisiji ne nalazi niko ko je prethodno učestvovao u građevinsko-tehnološkim projektima, već poslušnici na radnim mestima novopostavljenog rukovodioca proizvodnje, šefa apoteke i jedan majstor. Ove godine, neposredno pre usvajanja plana za ovo ulaganje na sednici Upravnog odbora, direktor Lukić je koristeći svoje veze u Ministarstvu uspeo da utiče na izbor članova Upravnog odbora iz redova zaposlenih uvodeći protivzakonite i diskriminatorske odredbe u Statut instituta, čije su izmene aminovali članovi Upavnog odbora i resorno Ministarstvo, iako su na protivzakonitost i diskriminativnost izmena bili pismeno upozoreni od članova Naučnog veća – objašnjava.

Pored ovog srljanja u kreditno zaduživanje, bez konsultovanja struke unutar Instituta sa 75 godina dugom tradicijom, na delu je ispumpavanje novca na različite konsultantske i marketinške usluge, ističe sagovornik našeg portala.

Tako je samo u prvih devet meseci ove godine na marketing potrošeno skoro pola miliona eura, što je sedam puta više od uobičajenog ulaganja u ovu svrhu, dok je samo na ugostiteljske usluge potrošeno više od 10 hiljada evra, što daleko prevazilazi uobičajene cifre iz prethodnih godina, ukazuje.

– Na sve ovo treba dodati i različite vrste bahaćenja poput iznajmljivanja limuzine putem operativnog lizinga i pored postojećeg službenog vozila opredljenog za potrebe generalnog direktora, stranačko zapošljavanje doktora nauka koji su konstantno na „radu od kuće“, terenski komoditet najodanijih saradnika u hotelima sa pet zvezdica, nakaradna sistematizacija radnih mesta u svrhu podizanja koeficijenata stranačkim udvoricama sa kriminalnim dosijeima i sejanje straha među zaposlenima – objašnjava sagovornik.

U Institutu postoje jasno definisana ovlašćenja i odgovornosti rukovodilaca organizacionih jedinica, kako u Sektoru nauke, tako i u svim ostalim sektorima/službama, koji donose odluke iz svoje nadležnosti, uz moju saglasnost, kaže direktor Milan Lukić.

– U poslednje tri godine, koliko sam direktor Instituta, a koliko mi je poznato i mnogo godina ranije,  Institut se nikada nije zaduživao za isplatu  zarada – navodi on.

Prema njegovim rečima, nikakve „duple“ smene u pogonu u Pančevu nisu uvedene. U slučajevima postojanja potrebe povećanja obima proizvodnje, vrši se preraspodela radnog vremena zaposlenih, objašnjava Lukić.

– Menza u kojoj se priprema hrana za zaposlene u Institutu nikada nije postojala, te prema tome nije ni ukinuta. Zaposleni koriste pauzu u toku radnog dana u skladu sa Zakonom, za topli obrok i kafe pauzu u prostoru predviđenom za to – dodaje Milan Lukić.

U postupcima svih nabavki, Služba za javne nabavke radi isključivo u skladu sa Zakonom o javnim nabavkama. i Pravilnikom koji bliže uređuje postupak nabavki koji je usvojen u Institutu, napominje Lukić.

Institut je, objašnjava direktor, započeo investiciju „Izrada/remont, isporuka i instalaciju tehnoloških postrojenja – pogona za proizvodnju praškastih, tečnih i kremastih formi, uz obezbeđenje odgovarajućih ambijentalnih uslova„, kao potrebu usaglašavanja sa postojećom i nadolazećom zakonskom regulativom koja definiše proizvodnju medicinskih sredstava, ali i zahteva domaćih i inostranih tržišta.

– U planiranju i realizaciji investicije od samog početka uključeni su najviši rukovodioci Instituta, kao i najkompetentniji istraživači – farmaceuti, prvenstveno iz oblasti farmaceutske tehnologije – priča Lukić.

Kako dodaje, izmena pojedinih odredbi Statuta Instituta izvršena je u svemu u skladu sa Zakonom o nauci i istraživanjima . Na isti je, u skladu sa Zakonom o nauci I istraživanjima dobijena saglasnost nadležnog Ministarstva, napominje.

– Ulaganja u marketinške i prodajne aktivnosti u toku 2023. godine, bila su veća usled povećanog plana prodaje, kao i sve rigoroznijih tržišnih uslova, kao i u cilju ulaganja u buduće prodajne aktivnosti. Institut je ove godine slavio jubilej 75 godina postojanja, te usled toga imao značajno veće troškove reprezentacije, ugostiteljskih i drugih neproizvodnih usluga – objašnjava Lukić za Novu.

Automobili za službene potrebe (putnički i teretni), kako kaže,  nabavljaju se u skladu sa potrebama Instituta, na osnovu prethodno donetog Plana javnih nabavki.

– Zapošljavanje u Institutu se vrši u skladu sa potrebama organizacionih jedinica, a uz poštovanje Zakona o nauci i istražvanjima, Zakona o zapošljavanju u javnim službama i uz poštovanje ograničenja u zapošljavanju koja su propisana Zakonom o budzetskom sistemu Republike Srbije – kaže direktor.

– U Institutu nema stranačkog zapošljavanja, niti bilo kakvih privilegija pojedincima koji su zaposleni u Institutu i sa svim zaposlenima u Institutu redovno održavam sastanke na kojima razmatramo sva aktuelna pitanja i donosimo odluke u interesu zaposlenih i Instituta. Apsolutno je neosnovano bilo kakvo „sejanje straha među zaposlene“– zaključio je direktor Milan Lukić za naš portal.

_______________________________________________________________